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                浙江商业集团
                浙江↑商业集团迅速行动、周密部署、多措并举、扎实推进,以“三个到位”全力推进专项行动开展,努力」实现形象大提升、服务大优化目标。

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                ▲浙江█商业集团召开党委扩大会议对专项行动进行专题研究

                一是坚持组织领导到位,阵马风樯抓落实。2020年12月17日上午,公司党委即召开□ 党委扩大会议对专项行动进行专题研究,公司班子成员和部门负责人就服务区暴露出的问题短板展开大讨论、大反思,并研究制定以“问题短板大排查『、基层基础大⌒ 调研、攻坚克难大▓整改、服务形▼象大提升、务实为民大服务”等五个方〗面为主要内容的行动计划。12月18日上午,浙江商业集团召开干部大会,全面传达省政府主要领导在集团】调研指示精神,以及集团领导到相关服务区的检查反馈情况,并就公司∩开展 “查问题、严责任、强落实”专项行◤动进行全面动员部署。会后,公司各部门、各子公司、各区域◣管理中心迅速行动起来,认真传达贯彻专项行动部署要求,做到层层动员,确保到边到底。

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                ▲浙江商业集团主要领导下沉一线查问题

                二是坚持工●作措施到位,以身作则当表率。专项行动“发令枪”打响后,公司领导班@子成员以身作则、率先垂范,结合十九届五中全会精神和省委十四♀届八次全会精神宣讲,迅速分成8个调研组到基层站点、服务区开展蹲点调研♀,与基层员工就服≡务区改革、发展、创新展开大讨论,深入调研》制约服务区“窗口”形象提升的老大难问题,细致掌握基层员工队伍思想状态及所急、所盼、所期,做到“沉下去、摸上来、研究透、破解好”。蹲点调研期⊙间,各调研小组还通过明察暗访、突击夜查等形♂式,全面排查各服务区★存在的各类问题。同时,公司各基层党支部均于2020年12月31日前召〓开专题组织生活会,各级领导人员以普通党员身份参加所在支∏部的专题组织生活会,认真开展批评和自我批评。

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                ▲浙西区域大整▲改

                三是坚持问题排查到位,标本兼治强整改。专项行动开展以来,公ξ 司迅速展开“拉网式”排查,并针对大排查卐发现的问题实行“清单式”整改,由专项行动办公室每周汇总各级大排查、大调研、大讨论发现及反馈的问题,并建立攻坚克难任▓务清单,实行领导领办、挂图作战、销号管理及每周通报制度,逐一明确整改措施、责任部门和整改时限,做到“一周一更新、一周一通报”,推动各类问题整改真正落地见效。截止目前,公司本级已完成各类问题整改71项,各下属单位已完成问题整○改298项,并综合运用“四种形态”,根据相关制〖度规定,问责处理各级人员39人。对于基层调研所反映出的部分服务标准不够明晰、区域统筹指导服务功能发挥不足等问题,坚持标本兼治原则,责成相关部门加快完成标准梳理和优化简化,进一步明晰各级职权事权清单。