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                高信公司
                为进♂一步深化“双百行动”综合ぷ改革成果,加速冲刺上市征程,强化公司各级干部员工履职意识、责任担当、作风效能、执行落实,高信公司党委认真开展“查问题、严责任、强落实”专项行动。

                第一时间制定方案并动员部署,公司党委根据集团公司党委精神要求,第一时间组建以党委书→记为组长的专项行动领导小组,研究制▲定下发《“查问题、严责任、强落实”专项行动实施方案》,随即开专题部署会,部署第一阶段问题集中查改细化工作方案,进一步明确第一阶段工作要求,以部门、业务单元自查,工作╳条线综合查,领导班子进部门、赴一线基层蹲点调研等多种形式开展工作▽成效、责任担当、管理效率、制度执行∑等问题查改。

                QQ截图20210128091933.jpg

                召开“查问题、严责任、强落实”专项行动部署会

                领●导带头深入一线蹲点调研,2020年12月24日至25日,公司党委々书记、董事长☉王以好,党委委员、副总经理宋智鹏赴公司华南区域中心开展蹲点调研≡。2020年12月30日,王以好赴诸永高速隧道集约化施√工现场实地◢调研。2020年12月24至25日,公司ζ党委副书记、总经理♂邵勇赴西复线杭绍机电项目部、镇安公路机电项目部开展基层』调研。

                公司其他领导班子成员分别针对分管部门、联系业务单元和基层项目进行调研,截至1月6日,共㊣ 查摆问题67个,均已制定整改措施并明确整改时间,同步推进问题∞查摆,加快研究、及时反馈,确保查摆问题一项项解决,以抓落实提成效,保落实。

                以整改促专项行动整体推进,公司党委在不折不扣完成专项行动要求的基础上,结合公司改革发展的实际,将集团公司←巡察、经责审计和推进公司IPO审计等工作与专项行动相结合,充分落实集团巡察和经责审计发现的问题整改,排摸公司上市路径上存在的问题,为公司冲刺股改上市打好坚实基础。