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                技师学院
                技师学院以“做精·做实·做新”为行动◥指南,以“忙而不乱、累而不疲、稳中求进”为工作基调,以作风建设和效能建设为抓手,深入》整治作风不实、落实不力、管◢理不严等问题,加强正向引导和监╳督问责,选树品德素质ξ过硬、敢担当善作为的优秀榜样,查改庸★懒散浮拖、不担当不作为的典型问题,使严责任、强〓落实在技师学院成为常态,实现“十三五”圆满收官和“十四五”良好开局,为建设特色鲜明技师学院提供有力支撑。

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                ▲“查问题、严责任、强落实”专项行动动←员大会

                一是问题短板大排查。1月5日技师●学院召开“查问题、严责任、强落实”专项行动动员大会。学院党委〒高度重视专项行动,及时成立以院长、党委书记任组长,其他院领导任副组长的工作领导小组,专题研究专项行↘动实施方案。学院党委力求通专项行动的开展,在校内营造Ψ 群策群力、强化责任、改进作风、勇于担当、狠抓▃落实的浓厚氛围,切实把」全会精神贯彻落实到工作的各方面、全过程,进一∞步凝聚合力抓落实、担当作为求ζ 实效,推动学院“十四五”开好局起好步。

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                2020年中层干部○述职大会

                二是锚定目标强落实。技师学院分别组织了中层干部述职评议及学习交流会〓,分析形势,谋划工作思路,从转作风、提效能、促实效。在认识上找差距▆、在工作上找╲短板、在措施上找弱项、在落实№上找问题、在安卐全上找盲点;要求强化宗旨意识、担当责任意识和协同服务意识。建立完善目标管理考核制度,对工作成效严格把关,并通过满意度测评让全体师生参与评价,做到不达目标决不收兵。由领导班子成□员带头领办,做到知难而进、迎难而上,通过解决一批全局性、关键性问题打开工作【局面。对照《学院自查自纠问题统计表》,全面落实整改任务,强化整改责任,严格整改标准,细化整改措施,确保按时间高质量整改到位。加大督查督办力度,采ㄨ取明查暗访相结合、“线上”“线下”相结合,推动※督查工作从重结果向重过程转变,以督查促∮落实、提效果。

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                旅酒系党支部召开2020年度组织生活会

                三是作风效能再提升。各党支部召开一次专题组织生活会,领导干部以普通党员身份参⊙加,根据集团公司党委工作要求,结合岗位工作认真开展批评和自我批评,把问题谈实谈透,把思□ 想谈深谈通。组织开展管理提升行动,重点加强●管理体系和管理能力建设,破除@难点痛点堵点,努力实现管理水平、管理效率、管理效益“三个明显提高”。